蛻變北商，邁向大學之路

時間過得好快，又到一年一度的校慶日子了。回想剛接任校長時，全校迎接九十週年校慶，各項活動熱鬧非凡。轉眼間今年已是九十五週年的校慶了，五年來學校在全體教職員生的共同努力下，不論在軟體或硬體的建設，都有著非常顯著的變化。在硬體方面，延宕近二十年的承曦樓業已完工啟用，平鎮第二校區預計在明年亦可落成使用，五育樓、六藝樓的安全補強，校園綠化整建，時光走廊、校史館的建置等，提供師生更安全舒適的校園空間；推動人文北商活動，重視專業素養、國際視野、社會關懷等三項培育目標，獲得全校九成評鑑一等的佳績等，顯現學校在軟體建設的表現，也是大有進步。雖然這些努力的成果，值得所有師生欣慰鼓舞；但在此校慶大典上，我們除了肯定過去的努力成果以外，更要策勵未來方向。

面對臺灣少子化的環境，學校生員日漸減少的趨勢，如何提升學校競爭力，是我們必須面對的重要挑戰。雖然提高競爭力需要多方面的努力，但是將學校改名為商業大學，是我們現階段最有效的提升競爭力方式。因此，我們把國立臺北商業技術學院改名為國立臺北商業大學，作為未來一年內的最主要努力目標。目前學校的評鑑成績、平鎮校區開發、全校樓地板面積、產學研究案、圖書數量、師生比等各項改名大學的基本門檻都已符合，現在正積極撰寫相關的改大計畫書及各種申請書面資料，預計在明年二月份，正式向教育部提出申請，希望明年的校慶活動時，能有好的消息來跟大家報告。

既然學校將以提出改名大學的申請，做為我們共同努力的目標。面對這一項重大的挑戰，我們除了要有信心以外，更要有充分的準備與因應的方案。首先，成立大學最少應有三個以上的學院，北商目前只有單一的學院。我們考慮在學校變動最小的情形，擬將現有七個系劃分為財經學院、管理學院等兩個學院，另外在平鎮校區再成立第三個新的學院，以符合大學法的規定。而平鎮新學院的規劃方向，我個人認為應依下列幾個步驟依序考量。最上階的思考，應考慮到國家未來二十、三十年的產業發展政策，臺灣需要的是甚麼樣的商業人才？經研發處進行探討後，建議以行政院頒布的「六大新興產業」作為設計基本藍圖，刪除部分與本校屬性差異太大的項目，如生技、光電…等，將其餘部分作為學校未來發展的參考。次一位階的思考，則要考慮到平鎮地區的產業特性，這一部分亦已於五月份，由研發長率各系所主任赴桃園縣政府產業發展局拜會，舉辦座談會探討桃園當地的發展方向。再其次位階的思考，則是要考慮到北商的學校屬性，我們是一個傳統的商業學校，平鎮校區的發展不宜脫離商業領域的範疇。最後，我們將再透過學校正式會議的機制，如校務發展會議、校務會議等，進行討論定案。

相信經過上述幾個階段的考量，我們可以為平鎮新學院的設立，找到最好的發展方向。目前研發處對新學院的建議為「創新經營學院」，這個學院可以符合國家、區域的產業發展需求，也可以彌補北商是一所百年傳統老學校活力不足的缺點，可以為北商注入新的生命與氣象。創新經營學院下設：商品創意經營系、商業設計管理系、數位多媒體設計系。改名大學帶動的新學院擘畫，對學校新的發展方向，影響十分深遠。只要我們多用一點心，可以為學校往後長遠發展，奠定良好基礎。欣逢學校九十五周年校慶，特以「蛻變北商，邁向大學之路」為題，將學校目前的努力成果及未來的發展方向，與全體師生共同分享，期盼大家一起努力，早日完成北商改名大學的任務，讓學校邁向大學之路前進。